Desde que en 1995 AES dedicó sus XV Jornadas a los “Instrumentos para la gestión en sanidad” se han producido numerosos cambios en el entorno sanitario, en algunos casos de gran trascendencia. Baste citar la culminación de los procesos de transferencias, que pone a la orden del día los aspectos de coordinación del Sistema Nacional de Salud y de desarrollo de los sistemas de indicadores que puedan dar un soporte de información a esta coordinación, la irrupción de la Medicina Basada en la Evidencia, con su correlato de difusión de guías de práctica y trayectorias clínicas, el desarrollo de nuevas formulas de gestión, los intentos de desarrollar una mayor coordinación y cooperación entre atención primaria y especializada, o los importantes desarrollos en gestión de procesos, calidad, gestión clínica, etc., en algunas Comunidades. También hay que señalar que –tanto desde la perspectiva de la investigación en servicios de salud como de la economía de la salud- se han realizado avances sustanciales en el conocimiento de la productividad de los servicios sanitarios, la evaluación de la eficiencia y efectividad de los distintos proveedores, la modelización de la oferta y los comportamientos de la demanda (de especial interés en problemas como las listas de espera o la saturación de las urgencias hospitalarias), las tecnologías de la información y comunicación, etc. 

Todos estos aspectos aconsejan actualizar la agenda de gestión clínica y sanitaria, tema que será el eje central de las XXIII Jornadas de Economía de la Salud a celebrar en Cádiz. Esta vez, y además –y como siempre- de a los economistas de la salud, las Jornadas están claramente orientadas a un amplio conjunto de responsables políticos, de gestión, clínicos con responsabilidades gestoras, interesados en aspectos de calidad y sistemas de información, y todos aquellos que intentan orientar la toma de decisiones de gestión a partir de bases rigurosas, más allá de las modas al uso. 

Existen otras razones para que las personas que formamos parte de algunos de estos colectivos –y en especial los socios de AES- participemos muy activamente en las Jornadas de Cádiz. Las Jornadas AES son también una forma de conocer a “otros” que comparten valores y comparten diferencias con nosotros, conocer “otros” problemas y “otras” soluciones y, a veces, de reconocernos -o de reconocer- en las maneras comunes de intentar resolverlos. Las Jornadas AES son, sobre todo, compartir ideas y experiencias con amigos de diversos lugares y entornos, sin dejar de saber que seguimos en casa.  

Aunque las agendas –las nuestras- cada día están más cargadas, ahora es el momento de tachar los días 4, 5 y 6. Cádiz, que desde luego y más allá de nuestros debates, tiene atractivos propios, es sin duda, el mejor lugar para actualizar la agenda de la gestión clínica y sanitaria en el Sistema Nacional de Salud, que es, un poco, la agenda de todos.